Nosotros
Qué nos diferencia
El perfil híbrido. En este campo lo habitual es encontrar científicos de datos e ingenieros que entienden lo técnico, o consultores que entienden el negocio. La distancia y la comunicación entre esos mundos es donde se pierden la mayoría de los proyectos.
Once años de corporate finance, analizando empresas desde el lado de quien decide si un proyecto se financia. Ese trabajo obliga a entender el modelo de negocio completo, no una parte. A eso se suma experiencia de consultoría, que es donde se aprende a entrar en una operación ajena y entenderla rápido — la base para acompañar a un cliente sin traducir cada frase dos veces.
Certificación Google Cloud Professional Data Engineer y años construyendo modelos y sistemas que corren en producción, con la exigencia que eso impone: que funcionen cada semana, que se puedan mantener, que sobrevivan a que el negocio cambie. Ese trabajo permite reconocer qué herramienta resuelve cada problema, y cuándo la más nueva no es la mejor.
Lo que hoy es la mejor forma de resolver algo, en un breve lapso de tiempo deja de serlo, y en este campo ese plazo se acorta. Mantenerse al día es parte del trabajo, y es lo que nos permite evolucionar constantemente.
Pocos, y enfocados en calidad
Somos un equipo reducido y con experiencia, y no es un punto de partida hasta crecer. Es la forma de trabajo que elegimos, y tiene consecuencias concretas para quien nos contrata: trabajo personalizado, flexibilidad, y ningún coste de estructura que termine apareciendo en lo que pagas.
Siempre hablas con quien construye.
Quien atiende la primera conversación es quien entiende el problema, quien lo desarrolla y quien responde por él. No hay comerciales, ni gestores de cuenta, ni una capa entre quien escucha y quien construye.
Nada sale sin revisión senior.
Sea quien sea que ejecute cada parte, todo lo que se entrega pasa por alguien con criterio suficiente para decir que está bien. Es el compromiso que hace que cómo esté armado el equipo no sea un problema tuyo.
La calidad no depende de quién esté ese día.
Un equipo cambia, y prometer que nadie va a moverse nunca sería mentira. Lo que sí se sostiene es el nivel de lo que recibes, y el criterio con el que se revisa, de la primera entrega a la última.
Qué no hacemos
Hay proyectos que preferimos no tomar. Cuando lo que hace falta está fuera de nuestro terreno, o cuando los datos disponibles no dan para lo que se quiere hacer, lo decimos. Es una charla más incómoda, pero te ahorra tiempo y dinero.
Martín Terzano Deus · Fundador · Barcelona
Data Scientist con amplia experiencia de negocio y background en finanzas corporativas. Ha liderado proyectos de datos e inteligencia artificial en producción. Máster ejecutivo en Business Analytics por ESADE y Google Cloud Professional Data Engineer.